Skaber jeres opgaver og projekter tilstrækkelig værdi i forhold til indsatsen? Det er et temmelig forsømt område, hvor man med en forholdsvis beskeden indsats kan høste store gevinster.
Jeg anbefaler at man i langt højere grad indfører små tjekskemaer til at hjælpe medarbejdere, projektledere og ledere med at afklare behov og indsats, når man får stillet en opgave – hvad er målet med opgaven, hvem skal involveres i at løse den, og hvor lang tid tror vi det tager. Men også at bruge den halve eller hele time, det tager at udfylde en “business case light”, som vil være et uvurderligt dialogværktøj inden man går i gang med en opgave: Har vi forstået opgavens indhold og formål på samme måde? Kan vi ændre i måden at løse opgaven på, så det står mål med gevinsten? En business case light er nem at bruge for de fleste, og også god at tale ud fra i styregruppen.